不同的企業，年會的主題和目的也有所區別。比如生產銷售型企業會在年會上將各地經銷商團隊聚集到一起，根據銷售目標實現情況進行表彰鼓勵，同時給其它銷售團隊激勵。 

而服務型企業則多以娛樂性質的年會，讓企業團隊在年終的時候得到最大限度的放松。雖然目的有所區別，但有一點是明確的，即表彰總結全年的工作，并對未來新的一年提出新目標新展望，同時提高企業凝聚力。 

在確定了參與主體之后，就可以選擇年會的性質。以娛樂休閑?旅游玩樂?企業拓展?活動抽獎?不同的年會性質最終會影響到年會的籌備團隊及所需要的資金。 

初步確定年會性質后，根據場地、交通、獎品等情況，可提交出一份初步的年會預算。當然，也有的企業會在年會籌備開始就確定預算，所有工作都在預算之內進行。 

策劃執行方案的內容多種多樣，這里舉個例子： 

1)、項目總統籌，流程把控，責任人XXX。 

2)、活動場地及酒店聯絡，責任人XXX。 

3)、年會物料籌備，年會節目安排，責任人XXX。 

4)、活動演出團隊聯絡，演出節目內容安排，責任人XXX。 

5)、聚餐場地聯絡，餐飲內容安排，責任人XXX。 

6)、拓展公司聯絡，拓展場地安排，拓展項目安排，責任人XXX。 

年會活動策劃注意事項 

1)、年會策劃目的：塑造企業形象、鞏固客戶關系、增強內部員工凝聚力等。 

2)、年會時間安排：年會時間定在什么時候，具體到哪天、幾點。 

3)、年會人員管理：人員的邀請，人數的統計，禮儀人員，后勤人員，簽到人員，物料管理人員的組織。 

4)、年會地點選擇：年會地點的選擇，戶外還是室內。 

5)、年會餐飲管理：年會餐飲的管理，吃什么?喝什么。 

6)、年會節目策劃：年會準備哪些節目，員工內部節目還是邀請專業演出團隊表演,采用高科技高效率的拉動現場氣氛還是傳統模式。

7)、年會節目編排：年會員工內部節目的編排，有哪些節目，是否需要專業培訓，在哪培訓，員工演出服裝租賃，化裝師邀請等。 

8)、年會亮點策劃：年會亮點在哪，他是否能引起全場的轟動效應，是否能給來賓帶來回味無窮的感覺。 

9)、年會活動流程按排：領導上場時間按排，節目時間按排，晚會整體時間控制。 

有了這么明確的年會策劃方案，你們還在擔心辦不好一個令人難忘的年會嗎!!!

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